东莞哈一代玩具实业有限公司是一家“老本土”企业了,其产品内销比例达到70%-80%。考虑到在东莞扩大厂房的压力以及工人工资成本上升的压力,公司于2004年在河南设分厂,将生产基地整体搬迁过去,东莞仅留下设计和销售部门。
“内地的工资水平比东莞低很多,而且我们的产品大部分内销,河南的工厂加工完毕后产品直接销售到周边市场,比从东莞销售还便宜”,该公司市场部的陆经理告诉记者,东莞的厂区保留下来的原因有二,其一是这边的产业链更加完善,更接近原材料厂商和客户群;其二是国外订单从东莞出货更方便。
东莞哈一代玩具实业有限公司是一家“老本土”企业了,其产品内销比例达到70%-80%。考虑到在东莞扩大厂房的压力以及工人工资成本上升的压力,公司于2004年在河南设分厂,将生产基地整体搬迁过去,东莞仅留下设计和销售部门。
“内地的工资水平比东莞低很多,而且我们的产品大部分内销,河南的工厂加工完毕后产品直接销售到周边市场,比从东莞销售还便宜”,该公司市场部的陆经理告诉记者,东莞的厂区保留下来的原因有二,其一是这边的产业链更加完善,更接近原材料厂商和客户群;其二是国外订单从东莞出货更方便。